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          陜西紅旗民爆集團股份有限公司
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          強管理 提效能 促發展---紅旗民爆集團召開管理人員實效管理培訓會

          726日下午,紅旗民爆集團組織召開實效管理培訓會,集團公司總經理楊衛東主持會議,培訓邀請深圳中旭教育管理資深培訓老師進行授課,集團公司黨政班子成員出席并參加培訓會。

          培訓以現場授課、提問互動的形式展開,通過理論講授和大量生動鮮活的案例分析,從提升組織執行力,統一團隊思想、目標、行動,建立高效組織管理管控系統,提高組織執行效率等方面進行了深入淺出的講解,并就如何凝聚團隊向心力、降低內耗,提高工作效率提出了意見和建議。

          楊衛東在培訓總結講話中要求,集團各級管理人員要將培訓的知識點及學習過程中的所思所感運用到實際工作中,通過自我反思、自我完善、自我提升,進一步增強向心力和凝聚力。要圍繞全年任務,堅持信心不減、干勁不松、目標不變的工作要求,聚焦產能轉移、市場開拓、份額提升等重點工作,謀劃新實踐,突出新作為,實現新發展,以高度負責的態度和良好的執行力推動集團各項工作有效開展。

          楊衛東就進一步提升集團公司實效管理、增長新動能強調,要聚焦目標任務,實施新舉措。集團上下要緊密圍繞下半年目標任務,以問題為導向,鞏固現有市場增加原動力,提升潛在效益獲取新動力,實施“三大戰略”增強擴張力,下好先手棋、贏得主動權,穩住發展基本盤,只爭朝夕、埋頭苦干,做到“追”有增量、“趕”有質量、“超越”有含金量,全力推動各項工作圓滿完成。要聚焦經營提效,落地新思路。各級管理人員要強化功成不必有我的境界和功成必定有我的擔當,出實招、辦實事、求實效,既要有正向思維的能力,也要有反向思維的習慣,更要有換位思考、本位做事的意識,在日趨激烈的市場競爭中,進一步解放思想,開闊思路,盡心盡力推進各項工作落實落地。要聚焦作風建設,推動新成效。各單位要深刻認識“做了”與“做好”的本質區別。堅決摒棄“躺平”思想,大力發揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神,敢于打勝硬仗,勇于面對困難,善于解決矛盾,一步一個腳印,把心思和精力放到干事業、抓落實上來,鍥而不舍,一件件分解落實,一步步循序推進,一抓到底,抓出結果,抓出成效,用實實在在的業績,推進集團公司各項工作再上新臺階。

          集團總部全體人員,各分子公司董事長、總經理、黨(總)支部書記、主管經營工作副總經理和辦公室、財務部、經營部負責人,共計120余人參加培訓。

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